門禁是社區的出入口，每天承擔的工作是：出，入。

這兩個字加起來只有7筆劃，寫起來非常簡單，是小學一年級課本里的字。但是這7筆劃卻聯系著7個方面：業主、訪客、物業、安全需求、科技感需求、便利需求、社區運營探索。

業主、訪客、物業，是會使用到這個門禁的人，而物業作為運營者，主要的是平衡業主需求與管理以及成本問題。

成本問題，集中在開鎖方式的差異上。

一種是搭載了人工智能的生物識別門禁，識別方式以人臉識別為主，產品目標向著“人到門開”，與智能監控聯動報警的方向發展。

優勢顯而易見：1、用戶體驗可以做到極致；2、政策傾向，人臉識別系統可以更好地區分訪客和住戶，甚至可以跟大數據聯通，遇到壞人平臺預警；未來智慧城市落地，社區不容忽視。

問題在于：1、“人到門開”能否真正實現；2、價格，即使現在技術成熟、成本下降，依然需要物業掏出一筆錢做為改造成本；3、隱私是人臉識別落地在社區的一個過不去的坎。

所以，有些企業從成本的角度出發，用比較低的價格改造門禁，這種產品以二維碼開鎖、藍牙開鎖為主，出發點是立足于很多中小物企的觀望猶豫，用“免費”繞過他們的錢包，不起正面沖突。

而同時呢，也小小地滿足了在這個智能化大環境下，C端用戶對科技的盲目追求，多少帶了點掃碼范兒。

優勢：1、與人臉識別一樣可以聯網，做訪客管理；但與人臉識別對比，就相當于是語音通話與視頻通話的差異，看不見臉，再好的戲也出不來；2、便宜就是優勢，對于存量社區來說，零成本的改造或許是現階段作為過渡手段的好的選擇。

問題在于：掃碼范兒的新奇勁兒過去后，能否真正滿足“方便的需求”。